Mardi dernier, j’ai participé à un débat sur le thème de l’accélération numérique organisé par Yann Gourvenec et avec Fred Cavazza comme « contradicteur »…
Bien entendu, je soutenais l’idée que cette fameuse « accélération numérique » avec laquelle on nous rabat les oreilles n’était que poudre aux yeux et que c’était même la nouvelle pensée unique…
Voilà la vidéo de l’événement afin que vous puissiez juger par vous-même :
Intéressant débat. J’ajouterais autre chose: ceux qui ne comprennent pas grand chose à la technologie ont tendance à chercher la solution de simplicité, et sont donc attirés par les buzzwords du moment, que ca soit technologie (blockchain) ou méthodologie (agile). D’où des entreprises qui sont « agile » en adoptant des pratiques d’apparence sans comprendre de qui il s’agit vraiment.
Ce débat m’a vraiment parlé. La façon dont les intervenants déconstruisent le mythe de l’accélération numérique m’a permis de mieux comprendre les véritables enjeux derrière ce qu’on présente trop souvent comme une évidence. Il est facile de se laisser impressionner par les chiffres ou par les mots à la mode, mais la réalité sur le terrain est bien plus nuancée. Pour ma part, j’ai fait appel à des consultants data sur le site : https://trefle-applications.groupetrefle.com/ , qui m’ont guidé dans la transformation numérique de mon entreprise, et je me suis vite rendu compte qu’il ne suffisait pas d’ajouter des outils ou de refaire un site web pour parler de véritable transformation.
Ce qui m’a le plus marqué dans le webinaire, c’est le constat des erreurs fréquentes : copier des modèles à succès sans les adapter à son propre contexte, vouloir faire du numérique pour « faire moderne ». J’ai vu cela autour de moi, et même chez moi au début. On court après les tendances, on crée des postes « innovation », mais sans en donner les moyens ni le temps. Le passage sur la culture d’entreprise est, selon moi, fondamental. Sans changement profond des mentalités, aucune technologie ne fera de miracle.
Ce genre de réflexion est précieux à l’heure où beaucoup d’entreprises confondent vitrine et transformation.