Le premier, de Philippe Silberzahn :
Innovation de rupture: face à l’élite, miser sur les gueux
L’histoire est pleine de prédictions malheureuses, mais celle du New York Times qui affirmait en 1903 que le vol humain ne serait pas possible avant un à dix millions d’années reste l’une des plus marquantes. Un cas classique de pessimisme d’une époque incapable d’anticiper le progrès technique? Pas seulement. L’affaire est autrement plus intéressante… C’est celle d’une élite qui prend son échec pour la démonstration d’une impossibilité face aux gueux qui persistent à essayer, et finissent par réussir.
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Le second, de Korben, est, à mon avis, un signal fort envoyé dans la bonne direction :
Ce fabricant de tracteurs accepte de payer 99 millions de dollars pour le droit à la réparation
Le fabricant de tracteurs John Deere vient de signer un accord à 99 millions de dollars pour régler un recours collectif lié au droit à la réparation. L’entreprise devra aussi fournir pendant dix ans les outils logiciels permettant aux agriculteurs de réparer leurs machines eux-mêmes. Un dossier qui fait écho aux combats menés contre Apple et d’autres constructeurs tech.
Je paraphrase la conclusion du superbe article sur l’innovation de rupture :
L’avantage réside en la capacité à voir les choses différemment, à questionner les évidences et les modèles mentaux dominants, et l’intérêt à le faire !